A Haier okosotthon profilja és a kínai gazdaság ablaka
A hatalmas intelligens robot a futószalagon egy készüléken keresztül az ország minden részéből újrahasznosított háztartási gépeket kap a finom szétszereléshez, aprításhoz és tisztításhoz, a műanyag granuláláshoz, végül az automatikus mérlegelési, granulálási, csomagolási, raklapozási és egyéb gyártási folyamatokhoz, kiváló minőségű újrahasznosított új anyagok előállítása, amelyeket háztartási gépekben, autókban, napi vegyszerekben, sőt élelmiszer-minőségű műanyagokban és egyéb területeken használnak.
Ez a 30. évfordulója a Haier intelligens otthon IPO, a szerző jött Qingdao Laixi iparág első "negatív szén" gyár - Haier intelligens otthon újrahasznosítás összekapcsolása gyár, hogy a jelenetet. A teljes gyárban 6 automata háztartási gép bontó sor működik, mint például hűtőszekrények, mosógépek, klímaberendezések és TV-k, 1 tisztító- és válogatósor, 1 elektrosztatikus színválasztó sor és 13 kiváló minőségű granuláló sor, szinte megvalósítva a full-link digitalizálást. , intelligens és hatékony működés. A gyár évente 2 millió használt háztartási készüléket tud szétszedni, és 30,{10}} tonna újrahasznosított anyagot hasznosít, és elkötelezett amellett, hogy „világítótorony-gyárat” építsen a globális újrahasznosítás területén.
"A Haier intelligens otthoni újrahasznosító iparága a háztartási gépek újrahasznosítását veszi kiindulópontnak, kiterjeszti a szétszerelési, regenerálási és újragyártási kapcsolatokat, és egy zöld újrahasznosítási ökoszisztémát épít ki az "újrahasznosítás-szétszerelés - regenerálás-újragyártás" -ból, amely új növekedési és növekedési modell lett. pontja a Haier intelligens otthonának, és teljesíti a gyártói felelősség kiterjesztési rendszerét újrahasznosító iparágunkon keresztül, hogy gyakorlati lépésekkel megvalósítsa a „kettős széndioxid” célt." A Haier intelligens otthon alelnöke, Ren Xianquan, az újrahasznosítási ágazat vezérigazgatója mondta.
A háztartási gépek „születéstől halálig” ciklusán keresztül a gyártástól az újrahasznosításig és a szétszereléstől az anyagok újrafelhasználásáig a Haier intelligens otthon egy zárt hurkú értékláncot épített ki a termékek teljes életciklusára, és tökéletesen alkalmazza a „végtelen evolúció” koncepcióját. és értékciklus". Sikeresen létrehoztunk egy „új görbét” a vállalat fenntartható fejlődéséhez – és ez csak egy része a Haier okosotthonok határok nélküli kutatásának az elmúlt 30 évben.
30 év az embereknél 30 éves kort jelent; Ez sokkal fontosabb a Haier smart home számára, amely 1993-ban tőzsdén tőzsdére került, és egy olyan vállalat, amelyet minden befektető és vállalati megfigyelő nem tud megkerülni.
Egyrészt nagy értéket teremtett a piac számára. IPO 30 évvel ezelőtt, Haier intelligens otthon piaci értéke több mint 2 milliárd 230 milliárd jüan, 2022 dinamikus PE prémium 28,07%, 30 év, bevétel CAGR (összetett éves növekedési ráta) 21,8%, nettó nyereség CAGR20,3%.
Ennél is fontosabb, hogy a kínai háztartási gépekkel foglalkozó cégeknél a Haier intelligens otthon azon kevés vállalkozások egyike, amelyek az elmúlt 30 évben szinte ráléptek a The Times ritmusára, kutatási ablakot biztosítva Kína gazdaságának 30 éven belüli fejlődéséhez.
A múlton alapuló tudás nem vezet a jövőbe. A Haier smart home node tőzsdei bevezetésének 30. évfordulója alkalmából igyekszünk megfigyelni a Haier okosotthon múltját, jelenét és jövőjét, hogy válaszoljunk néhány kérdésre: Miért ígéretes ez a cég? Mi ennek a cégnek a hosszú távú trendje és növekedési logikája a jövőben?
Kövesse a The Times minden ritmusát
A Haier intelligens otthoni üzletága a Haiertől származik, a legklasszikusabb a "hűtőszekrény szétverése"
Mindig vannak emberek, akik vezetik a The Times-t, és mindig vannak, akik az iparágat. Ha újra visszatekintünk erre a történelemre, még mindig érzelmekkel töltenek el bennünket: a kínai gyártás növekedése a minőség fontosságából indult ki, a kínai háztartási gépeket gyártó cégek pedig a hűtőszekrények szétverésének kezdetétől kezdték el a minőséget tulajdonítani.
A kínai háztartási gépek fejlesztésének különböző szakaszait tekintve a Haier intelligens otthon a márkaépítésben, a nemzetközivé válásban, a globalizációban, a csúcskategóriás, intelligens, termékforgatókönyvekben és más szakaszokban szinte a The Times ritmusára lép, és egy lépéssel előrébb lép. a többiek közül.
A Haier intelligens otthon globalizációja a kínai vállalatok tengerentúli üzleteinek klasszikus példája
Az 1990-es években két lehetőség volt a háztartási gépek számára a tengerentúli üzletekhez, az egyik a "shortcut", és az OEM küszöbe alacsony volt, a bevétel pedig gyors volt; A másik út a saját márka létrehozása, "messzire menni". Amikor a legtöbb iparág úgy dönt, hogy a külföldi márkafeldolgozást „devizát keres”, és könnyebb feldolgozási díjat keres, a Haier okosotthona tengerentúli gyárakat, kereskedői hálózatokat és vevőszolgálati hálózatokat hoz létre, és a „márkateremtés” nehezebb útját választja. A "Haier márka" nemzetközi szinten is megjelent.
"Nincs híres márka az országban, és csak amikor külföldre megy az ember, akkor kezdte el megtapasztalni magát." Huang Xiaowu, a Haier okosotthonok alelnöke és az ESG Global Executive Office igazgatója elmondta az előzményeket áttekintve.
De nyilvánvalóan ez egy nehezebb és bonyolultabb út. 2015-től a tengerentúli piacokon a megtérülés elérése érdekében a Haier okosotthonra több mint 20 éve nagy nyomás nehezedett, a nullszaldótól a 2021-es haszonkulcsig több mint feldolgozás, és 6 év után.
Több mint 20 éves kitartás és kitartás, a Haier okosotthon „globális márkateremtő” akciója, cserébe a mai Haier okosotthon vezető pozíciójáért a globális fehér energia területén, ugyanakkor gazdag talajt biztosít az üzleti átalakuláshoz, és így tovább, amikor a társak reakciója a nyomon követés érdekében, a Haier intelligens otthon már tett egy lépést előre.
Egy lépés előbb, lépések először. Pontosan azért, mert a márka megszervezi a termelési hálózatot és az üzleti hálózatot, a Haier intelligens otthon gyorsabban, mint a szerződéses gyártó vállalkozások a helyi gyártóhálózat központi pozíciójába kerül, a globalizáció folyamatában, a Haier intelligens otthon a Japán felvásárlásában Sanyo fehér energia üzlet, Új-Zéland Fisher & Paykel, az Egyesült Államok GE Appliances és Olaszország Candy, az integráció zökkenőmentesebb.
A Haier okosotthon összes kulcsfontosságú választását összefoglaló összefoglalóm egyik legszembetűnőbb jellemzője, hogy a legnehezebb és jól csinálom. A nehéz azt jelenti, hogy a küszöb magas és a haszon nagy, a helyes pedig azt, hogy megfelel az általános trendnek. Ez élesen és élénken megmutatkozik a hátul elhelyezett csúcskategóriás, intelligens és környezetbarát készülékek folyamatában is.
A 2010-es belépés után, több mint 30 évnyi gyors fejlődés után a kínai háztartási gépek piaca hivatalosan is a készletszintre lépett az inkrementális szakaszból. A tőzsdei korszakban a kínai háztartásigép-ipar átalakulásának és korszerűsítésének alapja az, hogy a kínai helyi márkák felálljanak, és lenyűgözzék a fogyasztókat a márka új arculatával, amelyet a termékek és szolgáltatások formálnak, ezzel is ösztönözve a termékek és szolgáltatások hatalmas minőségét. tőzsde új igényekre – ez egyben a kínai háztartási gépek csúcskategóriás átalakításának a mögöttes logikája is, egyben a Haier okosotthon elmúlt évek profitnövekedésének első motorja.
Csúcskategóriás szempontból a Haier intelligens otthon a Casady márka 2006-os megalakulása óta, 17 év inkubáció után, immár 6 egymást követő évben a hazai csúcskategóriás háztartási gépek képviselőjévé vált, csúcskategóriás piaci részesedésével. fenntartani az elsőt.
2020-ban aztán megalkotta a világ első intelligens otthoni szcénamárkáját, a Three-winged Bird-et. A háromszárnyú madár mögött meghúzódó logika tulajdonképpen a Haier okosotthon mélyreható stratégiai fejlesztése és marketingmodelljének átalakítása, amely a háztartási gépmárkától a helyszíni ökológiáig valósította meg a vezető szerepet, és sikeresen alakította át a hagyományos vállalkozást ökológiai vállalkozássá.
IPO 30 évvel ezelőtt, Haier intelligens otthon lesz egy tövis, tele kérdésekkel, hogy menjen át az úton, menjen végig, mögötte szemet gyönyörködtető pénzügyi jelentés, a pontos megértése a globalizáció a kínai vállalatok, high-end lehetőségeket, aktívan fedezze fel az intelligens, ökológiai helyszínt a "hosszú lejtőn és vastag hóban" pályán kívül.
ESG: A hosszú távú ember jelene és jövője
Az elmúlt 30 év Kína gyors gazdasági fejlődésének, valamint lehetőségeknek és kihívásoknak volt tanúja. Az idők drámaian megváltoztak, de a vízió, az álom, a vízió és a nagyszerű minta nem fog változni.
Ha visszatekintünk a Haier okosotthon történetéből a jelenbe, azt találjuk, hogy a háztartási gépipar kihívásai mindig is léteztek, és csak azok a vállalkozások, amelyek hosszú távú gondolkodással, hosszú távú stratégiával, hosszú távú üzleti logikával rendelkeznek. , és a hosszú távú erőforrás-allokáció endogén új erőket és lehetőségeket találhat.
Szóval hol a lehetőség?
Huang Xiaowu úgy véli: "A globalizált vállalatok számára az ESG nem opció, hanem kötelező. A Haier intelligens otthona számára az ESG inkább lehetőség."
ESG egy háromdimenziós módszertan, hanem egy hosszú távú értékeket, megköveteli a vállalkozások a környezet, a társadalmi felelősségvállalás, a vállalati menedzsment és a személyzet fejlesztése egy hosszú távú konstrukció. A felelősség és a lehetőségek szemszögéből a Haier okosotthonok az ESG különféle dimenzióit vizsgálták és választották ki.
IPO cégként a piac két állítást fog vizsgálni a jövőben: az egyik az IP-cégek pénzügyi kimutatásai; A másik az ESG jelentés. Ha egy vállalkozás pénzügyi kimutatása elsősorban a gazdasági dimenzió jövedelmezőségét vizsgálja, akkor az ESG kimutatás elsősorban a vállalkozás fenntartható fejlődési képességét vizsgálja a társadalmi dimenzióban.
Ellentétben a legtöbb hazai vállalattal, amelyek jelenleg kezdik gyakorolni az ESG-t, a Haier intelligens otthon már 2008-ban kiadta első társadalmi felelősségvállalási jelentését, amely a kínai vállalatok márkák létrehozásának előnyeiről szól. A következő időszakban a Haier intelligens otthon az ESG koncepciót fogja futtatni az üzletfejlesztés teljes folyamatán keresztül, továbbra is társadalmi értéket teremt, felelősséget mutat, és a fenntartható jövő építésébe vezeti az ipart.
Wu Jian, a Haier intelligens otthontervezési és -tervezési platform vezérigazgatója szerint a Haier intelligens otthon aktívan végrehajtja a 6-zöld stratégiát: "zöld tervezés, zöld gyártás, zöld marketing, zöld újrahasznosítás, zöld ártalmatlanítás és zöld beszerzés". az alacsony szén-dioxid-kibocsátású energiamegtakarítást a termékek teljes életciklusába integrálja, és az egész iparági lánc zöld fejlesztését ösztönzi itthon és külföldön.
Ebben az ipari láncban a Haier intelligens otthon a termékek teljes életciklusába integrálta az alacsony szén-dioxid-kibocsátású energiamegtakarítást a környezetvédelmi irányítás szempontjából, és számos új iparágat és új fajtát vizsgált meg, például a Haier intelligens épületeit és a fent említett újrahasznosítással összekapcsolt gyárakat. . A Haier intelligens építési innováció „szén-dioxid-csökkentés, negatív szén-dioxid-kibocsátás, nulla szén-dioxid-kibocsátás” technológia, a mágneses gázfelfüggesztésen keresztül intelligens energiatakarékossági program a „szén-dioxid-csökkentés” elérése érdekében, az optikai meghajtó energiatárolási programján keresztül a „nulla széndioxid” elérése érdekében a hővisszanyerés révén energiatermelés és gázbővítés energiatermelés a "negatív szén" elérése érdekében. Közülük a Haier maglev központi klímaprogramja súrlódásmentes, olajmentes működést valósít meg, 50%-os energiamegtakarítás mellett zöld és alacsony szén-dioxid-kibocsátású hatást érve el. Jelenleg a Haier smart Building a Haier smart második növekedési görbéje.
Ha a termelés végén bekövetkezett zöld átalakulás megnyitotta a szén-dioxid-kibocsátás csökkentésében rejlő hatalmas lehetőségeket az ipari gyártásban, akkor a Haier intelligens otthonok újrahasznosításával összekapcsolt, termék-újrahasznosítással foglalkozó gyár a háztartási gépeket "nagy szén-dioxid-kibocsátóvá", "negatív szén-dioxiddá" tette. úttörő", és fokozatosan a Haier okosotthon jövőbeli teljesítménynövekedési pólusává nőtte ki magát.
Ami a társadalmi felelősségvállalást illeti, a Haier smart home rendkívül nemzetközi vállalkozásként aktívan vállal társadalmi felelősséget a világban. Kínában „az a vállalkozás, amely a Liga Központi Bizottságának Reményprojektjében segítette a legtöbb reményt jelentő általános iskolát”. A tengerentúlon a Haier intelligens otthon anyagokat és készpénzt adományozott helyi jóléti szervezeteknek és jótékonysági tevékenységeknek számos országban, például az Egyesült Királyságban, Olaszországban és Indonéziában.
Nem nehéz megállapítani, hogy az elmúlt 30 évben a Haier okosotthon mérhetetlen társadalmi értéket teremtett. A Haier intelligens otthona önmagában több mint 100,{2}} munkahelyet biztosít egyszerre, de a kapcsolódó iparágakban is több mint egymillió munkahelyet teremtett.
A Haier okosotthon amellett, hogy folyamatosan értéket teremt a társadalom számára, figyelmet fordít az alkalmazottak értékteremtésére is. Amikor először tőzsdére került, mindössze 1568 alkalmazottat foglalkoztatott, mára pedig több mint 100,000 gyártója van világszerte. A Haier intelligens otthon mindig ragaszkodik az "emberek értékének maximalizálásához", tapasztalatot és növekedési lehetőséget biztosít az alkalmazottaknak, és számtalan készítőt tesz lehetővé, hogy hétköznapi pozíciókban rendkívüli dolgokat hozzanak létre. Amellett, hogy a gyártási rendszerben 243 alkalmazott nyert országos, tartományi és önkormányzati kitüntetést, a kutatási és fejlesztési rendszerben számos tudományos és technológiai dolgozó is elnyerte a Kínai Szabadalmi Díjat, a Nemzeti Tudományos és Technológiai Haladás Díjat és egyéb kitüntetéseket.
Eredeti: Liang Yunfeng, Qin Shuo barátai 2023-10-25 00:00 megjelent Sanghajban
